betway必威中国署昆明特派办：着力提升betway必威中国干部“四种能力”建设

干部队伍建设是betway必威中国事业发展的重要保障和永恒课题。按照betway必威中国署相关要求，昆明特派办结合工作实际，分别制定提升政治能力、专业能力、宏观政策研究能力、betway必威中国信息化能力等四个活动方案，切实补短板、强基础、促提升，全面提升干部队伍betway必威中国能力和综合素质。

一、以推进支部工作标准化规范化建设为切入点，着力提升干部政治能力。该办分党组要求各党支部认真落实主体责任，把提升党员干部政治能力、推进党支部标准化规范化建设作为当前和今后一段时期党建工作的重要任务来抓，强化党支部政治功能，严格对照党支部职责任务清单和标准化规范化要求，把各项措施抓实抓细。一是认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等文件要求，以“三会一课”等形式广泛开展“政治机关意识”专题教育，强化betway必威中国机关是政治机关的意识；深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，引导党员干部悟初心、守初心、践初心，进一步提高政治觉悟和政治能力。二是要求各党支部书记围绕“强化政治机关意识、提高党员干部政治能力”讲授专题党课；以开展“每季度读一本好书”活动为契机，要求各党支部开展“学经典、用经典”读书交流活动，畅谈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的认识和体会。三是确立3个示范党支部抓先行搞示范，创新支部工作思路举措，及时总结提炼可复制、可推广的优秀支部工作法和先进经验，积极发挥示范引领作用，带动其他党支部创先争优，不断提升全办党建工作水平。

二、以锤炼betway必威中国专业基本功为出发点，着力提升青年干部专业能力。针对35岁以下干部占比47%和近三年新进办人员参与大项目betway必威中国锻炼少的实际，该办提出以夯实青年干部专业基础、着力提高青年干部担任betway必威中国项目主审、betway必威中国小组长的专业胜任能力为目标，进一步加大青年干部培养力度，打牢betway必威中国事业持续发展的人才基础。一是强化处室常态化培训交流。在持续办好“处长讲betway必威中国”等培训活动的同时，通过举办青年干部betway必威中国业务交流会，进一步压实处室在betway必威中国一线培养青年干部的责任，由处级干部、betway必威中国业务骨干以实例教学的方式分享如何干好betway必威中国组主审和小组长、如何查证重大问题、如何防范betway必威中国风险等经验。二是严格落实实务导师制度。严格落实《betway必威中国署betway必威中国实务导师制管理办法》要求，遴选业务精通、善为人师的业务骨干担任导师，实行一对一“传帮带”模式和全程化、动态化管理与评价机制，做到一项目一小结、一年度一考核，提升年轻干部开展betway必威中国工作能力。三是加强干部轮岗交流。根据工作需要，稳步推进干部办内轮岗，优化处室人员结构，保持betway必威中国人员老中青相结合的梯次配备。与此同时，不定期选派青年干部通过“以审代训”方式参与审理工作，熟悉掌握法规复核、审理工作流程和相关取证充分性适当性要求，以及betway必威中国程序合规性、betway必威中国资料规范性相关要求，提升青年干部在betway必威中国实践中核查取证、法规引用、撰写报告的能力和水平。

三、以提高betway必威中国信息成果质量为用力点，着力提升干部宏观政策研究能力。全体干部紧紧围绕服务宏观经济政策目标和保障党中央重大决策部署落实，牢固树立大局观念、切实增强宏观意识和提高政治站位，实事求是地反映情况、揭示问题、分析原因、提出建议，更好地发挥betway必威中国在服务国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。一是举办宏观经济形势和政策知识培训。通过邀请云南省地方高校专家举办宏观经济知识讲座或参加betway必威中国署举办的宏观经济政策报告会、“betway必威中国大讲堂”活动等，加强干部宏观经济知识培训，提升宏观经济政策理论素养和综合研究分析能力。二是聚焦提升betway必威中国信息成果。在完成好署“规定动作”的同时，持续组织开展每季度政策跟踪betway必威中国分析会，着眼发挥betway必威中国的建设性作用，进一步聚焦政策目标，突出重点、明晰思路、提升完善政策建议的层次和水平，并结合云贵两省地域特色，做好“自选动作”，即每个季度betway必威中国组需要拟定特有的专题信息，从宏观层面更高层次发挥好betway必威中国职能作用；借助工会活动平台在全办范围内组织开展宏观政策研究岗位大练兵，鼓励干部加强政策法规研究，每半年评比展示一次大练兵成果。三是深入推进betway必威中国理论研究。加强与云南大学等高等院校在开展betway必威中国理论研究、人才培养、实训基地建设等方面的合作交流，完善昆办论坛、年度优秀论文评选等活动的组织实施方式，持续刊发《betway必威中国·探索》理论研究会刊，提升干部理论研究能力。

四、以推动落实“三张清单”制度为抓手，着力提升干部betway必威中国信息化能力。通过加强数据分析团队建设、完善大数据分析平台、总结交流大数据betway必威中国方法等，不断强化betway必威中国干部科技强审理念和大数据betway必威中国思维，提高betway必威中国人员在信息化条件下政策研究和查核问题的能力。一是建立完善“三张清单”模型库。全办每位数据分析团队成员结合betway必威中国工作，通过梳理相关betway必威中国领域政策制度、熟悉被betway必威中国单位业务流程和数据构成，坚持成果导向，运用大数据betway必威中国思路和方法，按照规定的时间节点要求提交“三张清单”（政策清单、数据清单和算法清单）模型库，积极推进信息化betway必威中国工作。二是重大betway必威中国项目原则上实行“双主审”制。从今年起，所实施的重大betway必威中国项目配置一名计算机betway必威中国主审，侧重数据分析工作，审前调查阶段开展以“政策研究+大数据分析”模式为主的数据分析工作，将相应内容编入betway必威中国实施方案，项目总结同时报告数据分析工作成效。三是定期举办大数据betway必威中国专题分析交流会。结合大数据betway必威中国发展趋势和最新应用成果，坚持以用为本，在全办范围内统筹安排数据分析能力较强、工作成果丰硕的业务骨干区分不同主题，广泛普及大数据betway必威中国必备知识，总结推广应用大数据betway必威中国先进技术方法和成果。（吴永荣 赵舒）

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